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通知公告

营口市2017年市本级项目支出绩效自评报告

发布时间:2019-02-25 15:51:40 阅读次数:606 【 字体:

附件3  

 

 

 

 

营口市2017年市本级项目支出

绩效自评报告

 

 

 

 

 

 

 

项 目 名 称   全市农村党员干部远程教育、调研考核、信息工作                                             

 项目承担单位  市委组织部党员教育中心、组织部各科室                                    

            项目主管部门  中共营口市委组织部                                     

 

 

填报日期: 2018          1    18      


一、项目关键信息

 

项目名称

全市农村党员干部远程教育、调研考核、信息工作

项目投资总额(市财政局)

105万元

贷款合同签订时间(如有)

项目实际生效时间

2017.1.1

项目实际开工时间

2017.1.1

项目实际完工时间

2017.12.31

项目实际关账时间

2017.12.31

项目目标

开展农村远程教育终端站点建设,教育资源建设;通过专网,提高干部档案化、信息化工作;深入市直各单位、县区基层单位,完成对领导干部的调研考核工作,提高干部使用质量。

项目实施地点

根据项目要求选择合适地点

项目活动(组成)

教学资源建设中采购设备;进行专题片摄制;终端站点网络维护管理;制片人员培训费;大组工网运维保障;信息化建设投入;省、市、县、区干部考核费用;市、县(市)区人大、政府、政协换届考察运行费用

项目管理部门

营口市委组织部

项目实施和运行机构

市委组织部党员教育中心、部内各科室

二、绩效自评等级

项目绩效自评等级表  

一级绩效指标

分值

实际得分

绩效等级

项目决策

15

15

一级

项目管理

25

23

一级

项目绩效

60

60

一级

综合绩效

100

98

一级

 

     三、项目支出绩效自评分析

   (一)项目决策

1.项目目标:开展农村远程教育终端站点建设,教学资源建设;通过专网,提高组织工作、干部档案管理工作效率;深入市直各单位、县区基层单位,完成对领导干部的调研考核工作,提高干部使用质量。

2.决策依据:依据【200822号文件,进行农村远程教育终端站点建设及教学资源建设;依据组通字【201621号,辽组通字【201655号文件,做好全市组织系统信息化建设工作;依据干部考核条例对全市干部进行调研考核。

3.针对问题、需求:按照文件要求,结合组织部门自身工作特点,确定工作项目及目标。

4.受益对象:全市党员干部。

(二)项目管理

    1.资金分配情况:按照文件政策要求及各项活动实际需要配款项情况如下:农村党员远程教育设备采购15.85万元、专题片摄制工作8.5万元、终端站点网络维护管理28.24万元、制片人员培训费1.6万元、站点管理员培训费5.2万元、大组工网机房维保6万元,设备采购2万元、网站建设6万元、组织部互联网网站建设3万元、服务器及信箱费用3万元、调研考核费用25万元。

2.资金落实情况:2017年财政拨款全部到位,我单位按照相关财务制度要求及时进行报销,保证各项活动顺利开展。

3.资金管理情况:2017年度项目资金利用率达到100%,项目的结算工作全部按照财务制度严格执行。

    4.组织管理情况:项目整体运行情况由组织部领导班子把握掌控,各科室负责项目具体实施,办公室负责项目资金管理与结算工作,责任层层落实,以保证项目顺利运行。

5.项目实施情况:本年度项目工作均按计划完成,收效良好。

(三)项目绩效(详见项目支出绩效目标完成情况表)

1.项目产出:按照文件要求实施全市党员远程教育网络终端站点建设、教学资源建设;以文件为准则进行信息化工作实施建设;深入省、市、县、区对干部考核调研。

2.项目效果:通过对项目的实施,提高了组织部门工作效率和干部的使用质量。

    3.项目满意度调查:市直各单位、县区基层单位对本年度工作项目表示满意。

    四、其他需要说明的问题

    无。

    五、绩效评价结论

本项目绩效评价得分为98分,综合绩效级别为“一级”。该项目各指标得分和综合评价结论具体如下:

(一)项目决策方面

该指标分值15分,评价得分15分。项目绩效目标设置合理,绩效目标与项目年度工作任务相对应;绩效指标设置明确,立项规范,并进行集体决策;受益对象明确,且针对受益对象真实需求确立。

(二)项目管理方面

该指标分值25分,评价得分23分。资金分配落实、管理较为合规,符合国家财经法规和财务管理制度相关规定;管理制度健全,业务管理制度合法、合规;项目实施情况良好,收效较好。

(三)项目绩效方面

该指标分值60分,评价得分60分。数量实际完成率、质量达标率、服务对象满意度均达到年初制定的绩效目标和指标,完成较好。

六、经验教训与建议

绩效管理相关制度还有待进一步完善,下一步我单位将结合实际情况和业务特点,加强项目资金的预算和使用管理工作,提高资金使用效率。

建议财政部门加强业务培训,帮助单位绩效管理工作人员提升业务素质,拓展工作思路,提高绩效管理水平。


 

 

 

营口市2017年市本级项目支出

绩效自评报告

 

 

 

 

 

 

 

项 目 名 称    人才专项                                               

项目承担单位    组织部人才办、人才科                                    

     项目主管部门     中共营口市委组织部                                   

 

 

填报日期: 2018        1      18     


一、项目关键信息

    

项目名称

人才专项

项目投资总额(市财政局)

100万元

贷款合同签订时间(如有)

项目实际生效时间

2017.1.1

项目实际开工时间

2017.1.1

项目实际完工时间

2017.12.31

项目实际关账时间

2017.12.31

项目目标

   通过项目实施,确保人才资源总量基本满足发展需要,人才结构质量大幅优化提升,人才使用效能得到显著增强,人才发展体制机制改革取得突破性进展,确立我市主导产业的人才竞争比较优势,涌现出一批在全省乃至全国有较高知名度和影响力的高层次人才   

项目实施地点

根据项目需求选择合适地点

项目活动(组成)

人才资源的配置和开发经费;市级专家和优秀人才的表彰奖励,以及市人才工作领导小组审定的人才奖项;领军人才和优秀专家疗养、体检费用;人才工作项目化管理扶持资金;人才工作目标责任制考核表彰奖励资金;社会化人才工作组织等相关费用

项目管理部门

市委组织部

项目实施和运行机构

市委组织部人才办、人才科

二、绩效自评等级

项目绩效自评等级表  

一级绩效指标

分值

实际得分

绩效等级

项目决策

15

15

一级

项目管理

25

23

一级

项目绩效

60

47

一级

综合绩效

100

85

一级

 

     三、项目支出绩效自评分析

     (一)项目决策

1.项目目标:通过项目实施,确保人才资源总量基本满足发展需要,人才结构质量大幅优化提升,人才使用效能得到显著增强,人才发展体制机制改革取得突破性进展,确立我市主导产业的人才竞争比较优势,涌现出一批在全省乃至全国有较高知名度和影响力的高层次人才。   

2.决策依据:依据营委办发【201229号文件实施人才专项。

3.针对问题、需求:按照人才工作要求,结合组织部门工作实际,充分考虑全市人才结构的特点来确定工作项目及目标。

4.受益对象:市直属单位及县区基层单位

(二)项目管理

    1.资金分配情况:按照项目实际活动分配全部款项,具体情况为:人才资源的配置和开发经费25万元;人才工作项目化管理扶持基金25万元;市级优秀专家和优秀人才的表彰奖励,以及市人才工作领导小组审定的人才奖项30万元;领军人才和优秀专家的疗养、体检费用8万元;人才工作目标责任制考核表彰奖励资金12万元。

2.资金落实情况:2017年财政拨款全部到位,我单位按照相关财务制度要求及时进行报销,保证各项活动顺利开展。

3.资金管理情况:2017年度项目资金利用率达到15.8%,做好了前期工作,其他未列支款项将在2018年上部会研究通过后,立即实施。项目的结算工作全部按照财务制度严格执行。

    4.组织管理情况:项目整体运行情况由组织部领导班子把握掌控,各科室负责项目具体实施,办公室负责项目资金管理与结算工作,责任层层落实,以保证项目顺利运行。

5.项目实施情况:本年度项目实施工作均按进度进行,收效良好。

(三)项目绩效

1.项目产出:按照文件要求进行人才引进、选拨、评聘工作等

2.项目效果:通过对项目的实施,提高了全市人才工作效率。

    3.项目满意度调查:市直各单位、县区基层单位对本年度工作项目表示满意。

    四、其他需要说明的问题

    无。

    五、绩效评价结论

本项目绩效评价得分为85分,综合绩效级别为“一级”。该项目各指标得分和综合评价结论具体如下:

(一)项目决策方面

该指标分值15分,评价得分15分。项目绩效目标设置合理,绩效目标与项目年度工作任务相对应;绩效指标设置明确,立项规范,并进行集体决策;受益对象明确,且针对受益对象真实需求确立。

(二)项目管理方面

该指标分值25分,评价得分23分。资金分配落实、管理较为合规,符合国家财经法规和财务管理制度相关规定;管理制度健全,业务管理制度合法、合规;项目实施情况良好,收效较好。

三)项目绩效方面

该指标分值60分,评价得分48分。项目按进度完成,未完成列支的款项2018年继续实施。质量达标率、服务对象满意度均达到年初制定的绩效目标和指标,完成良好。

六、经验教训与建议

   绩效管理相关制度还有待进一步完善,下一步我单位将结合实际情况和业务特点,加强项目资金的预算和使用管理工作,提高资金使用效率。

建议财政部门加强业务培训,帮助单位绩效管理工作人员提升业务素质,拓展工作思路,提高绩效管理水平。